UPS DÉVOILE SON NOUVEAU LOOK
Mississauga, le 25 mars 2003 -- UPS a dévoilé aujourd’hui son nouveau « look » qui se traduit par la première transformation en quarante ans du célèbre logo en forme d’écu de la Société.
UPS explique que le changement reflète l’essor important qu’ont connu ses capacités au cours des dernières années avec l’accroissement de ses activités à l’échelle mondiale et le lancement d’une nouvelle gamme de services relatifs à la chaîne d’approvisionnement. Le brun reste la couleur déterminante de la Société mais le nouveau logo n’arbore plus le colis ficelé.
« UPS est devenue une entreprise très différente de ce que la plupart des gens peuvent s’imaginer », a déclaré Mike Eskew, président et chef de la direction d’UPS. « Aujourd’hui, nous changeons notre logo pour qu’il soit à l’image de nos capacités actuelles. »
Étant donné l’ampleur du projet, le changement de l’identité visuelle d’UPS pourrait bien être l’une des plus importantes transformations d’identité d’entreprise jamais effectuées.
La marque UPS est l’une des marques les plus vues et les plus reconnues dans le monde. Chaque année, UPS livre des colis à chaque adresse des É.-U. et du Canada, et dessert des clients dans plus de 200 pays. En 24 heures, UPS peut rejoindre 80 % de la population mondiale.
Le logo apparaît sur plus de 88 000 véhicules, 257 gros avions à réaction, 1 700 installations à travers le monde, 70 000 points d’accès et de dépôt, plus d’un million d’accessoires d’uniforme et plus de 3 milliards de colis chaque année.
Les changements annoncés ne s’appliquent pas uniquement à l’aspect visuel du logo. Afin de communiquer davantage la portée internationale et les capacités accrues d’UPS, l’affirmation « Synchronisation du monde des affaires » figurera dorénavant sur les avions et les fameux véhicules de livraison bruns de la Société. Une nouvelle campagne publicitaire utilisera également le thème de « synchronisation des affaires ».
Et bien que le brun demeure la principale couleur pour représenter UPS, des nouvelles couleurs complémentaires viendront s’ajouter au nouveau design que l’on retrouvera sur les aéronefs, les colis et autres biens de l’entreprise.
Les différents changements apportés, qui sont le résultat de plus d’une année de recherche et de planification, devaient être dévoilés lors d’une série d’événements internationaux dans plus de 30 pays. Cependant, étant donné l’actualité mondiale actuelle, les initiatives de communication devant être déployées à grande échelle, ont été abandonnées. Toutefois, les présentations aux employés d’UPS se dérouleront comme prévu.
Le changement le plus évident sur le logo d’UPS est la suppression du colis ficelé qui apparaissait au-dessus du logo en forme d’écu. L’ironie est que, malgré le fait que la petite boucle soit devenue l’un des éléments les plus reconnaissables du logo de la Société, les colis ficelés ne sont plus acceptés par UPS depuis plusieurs décennies parce que les ficelles pourraient se coincer dans l’équipement de tri à haute vitesse.
Le logo qui est remplacé aujourd’hui avait été conçu en 1961 par Paul Rand, un célèbre créateur de marques qui est également à l’origine des logos d’IBM, de ABC, de Westinghouse et de la Yale University, pour n’en nommer que quelques-uns. « La livraison de colis est l’assise même des activités d’UPS, et elle le demeurera », a tenu à préciser M. Eskew. « Mais comme nous continuons d’augmenter nos capacités et d’élargir l’étendue des solutions que nous offrons à nos clients, nous croyions que le moment était bien choisi pour rafraîchir notre logo de façon à ce qu’il reflète exactement l’évolution de l’entreprise. »
Depuis des dizaines d’années, UPS ne cesse de développer et d’acquérir de nouvelles capacités afin d’agrandir l’éventail d’options de livraison internationale qu’elle propose à ses clients. Aujourd’hui, la Société offre des services d’expédition, quel que soit le mode de transport, ainsi que des services financiers, de gestion des échanges internationaux, de courtage en douane et de consultation et de gestion en matière de chaînes d’approvisionnement. UPS propose également diverses solutions aux plans du commerce électronique et de la technologie derrière la chaîne d’approvisionnement. La plupart de ces services sont offerts par la division récemment créée de la Société : UPS Supply Chain Solutions.
Par ailleurs, la Société a agrandi sa présence de façon significative au sein du secteur de détail en acquérant Mail Boxes Etc. De plus, UPS a annoncé le mois dernier qu’elle offrait aux franchisés de Mail Boxes Etc., situés aux É.-U., la possibilité de donner à leur centre le nom de The UPS Store.
« Nous pensons que le 'commerce synchronisé' constitue la prochaine grande évolution du commerce mondial, où les trois sphères d’échanges commerciaux – les marchandises, les informations et les capitaux – sont interreliées de façon transparente afin que les entreprises partout dans le monde puissent en bénéficier », a affirmé M. Eskew. « Les capacités d’UPS lui donnent une occasion exceptionnelle de chapeauter cette évolution, et la crédibilité de sa marque est une base solide sur laquelle nous pouvons bâtir pour aller encore plus loin. »
UPS, la plus importante société de livraison de colis et de gestion de chaînes d’approvisionnement au monde, offre la plus vaste gamme d’options en matière de synchronisation du mouvement de marchandises, d’informations et de capitaux. Comptant plus de 6 500 employés au Canada et 360 000 autres partout dans le monde, elle dessert toutes les adresses au Canada et aux États-Unis et est présente dans plus de 200 pays et territoires. L’action d’UPS se transige à la Bourse de New York (UPS) et l’adresse de son site Web est www.ups.com.
À l'exception des renseignements historiques compris dans le présent communiqué de presse, les déclarations faites dans celui-ci peuvent être interprétées comme étant de nature prospective, au sens de l'article 27A de la Securities Act de 1933 (loi sur les valeurs mobilières), et de l'article 21E de la Securities Exchange Act de 1934 (loi sur les transactions en bourse). De telles déclarations impliquent des risques et des incertitudes, y compris des déclarations relatives aux intentions, aux opinions et aux attentes actuelles d'UPS et de la direction concernant la gestion stratégique de la Société, les perspectives et les résultats futurs. Certains facteurs peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent de ceux indiqués dans les déclarations de nature prospective, y compris l'économie et d'autres conditions du marché dans lequel nous traitons, les lois gouvernementales, notre environnement concurrentiel, les grèves, les arrêts de travail et les ralentissements des activités (ou le comportement des clients par anticipation à de tels événements), l'augmentation des coûts du carburant pour les avions et les véhicules, les variations cycliques et saisonnières de nos résultats d'exploitation et d'autres facteurs de risques indiqués dans la formule 10-K et d'autres rapports d'UPS déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (Commission des valeurs mobilières des États-Unis), pour lesquels des discussions sont introduites ici par référence).
Pour de plus amples renseignements :
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Relations publiques – UPS Canada
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Julie Perrier
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